一直以来，受到西方科学管理的标准化思维影响，传统企业老板比较重视产品的规模化生产而减少成本，重视发展营销渠道以拓展销售网络，所谓“开源节流”一直是中国制造业挖空心思优化的企业管理方向华源颜料。

然而相对于快速消费品的C端市场，颜料企业现在正处于转型期，对于B端市场如何打造是每个颜料企业应该思考的问题。半道人认为：在互联网的风口，颜料企业应该抢先利用网络销售平台，扩大渠道，形成网络品牌，占领下游企业的心智模式，让颜料企业助力“互联网+”，只有鼓励支持电子商务新业态发展，培养一批网上商城，从而推动线上线下全面发展的服务模式云南华源颜料。

半道人认为：过分夸大互联网的功能与影响是不对的，因为商业如何发展，其商业逻辑的本质不变，充分利用互联网的快捷、便利的先天优势，使整个行业从生产、采购、销售、服务、物流、金融的各个方面为全产业链带了不可估量的成本、品牌价值，这是互联网的优势，因此可以以此作为出发点，深耕细作，充分发挥互联网的优势与行业本身的优势，相得益彰。

首先，对于颜料企业而言，发展电商，有利无弊。相对于现在实体店来说，线上交易免去了好多中间环节，可以带了利润的相对增长。另外，颜料企业整体电商化也可以让颜料价格透明，使颜料企业与颜料企业之间，颜料企业与用户之间，甚至让颜料企业让直接消费者都能形成交互，对于颜料企业来说，深刻理解消费端C端的需求，才是颜料企业变革发展的趋势

其次，目前颜料行业之间，产品同质化严重已经是不争的事实，已经成为颜料行业里的普遍现象。虽然同质化严重，但是客户还是觉得同一种产品即使一个国际索引号，但是用途和性能还是有区别。既然已成事实，既然这个现象短期内不会消失，互联网正是利用传播渠道优势、服务一对一优势，精准营销的优势，让重视电商平台的颜料企业从这种普遍现象中抽离出来，打造独一无二的产品，让品牌溢价能力大幅度提升，从而与国外进口颜料形成抗衡云南化工颜料生产厂家。

最后，好多传统企业面对互联网的大潮往往畏首畏尾，生怕自己被“电伤”，比如在互联网上经常出现的诚信问题、质量问题、顾客找不到厂商，厂商也推卸责任的问题。其实互联网不是洪水猛兽，比如网络平台可以专门成立了企业征信查询的业务和产品互评的功能，让不诚信的企业暴露在互联网的阳光之下。

总之，传统行业最终实现整合供应链，运用互联网思维进行化工颜料行业变革，摒弃暴利、信息不透明的经营，做到深度挖掘下游企业信息，让颜料企业不愁渠道；建立诚信档案，让客户下单后不愁货物质量问题，因此，目前颜料企业触网或者慢慢靠近、走向电商发展之路，为您的企业发展保驾护航。

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